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中心加强了人才队伍建设,认真贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的方针,牢固树立人才资源是第一资源的观念,把创建创新型企业与实施人才强企战略紧密结合起来,并大幅度提高技术人员的待遇。在全公司掀起创建学习型组织和个人热潮,通过送出去培训、实习和公司自己培训、请进高等院校培训的多种灵活方式,培养一批高学历和具有较高技术职能的干部职工。实行企业内部职称培训和评、聘制度,大力开发各类专业技术人才。同时到各大院校和人才市场招聘各类专业技术人才,把人力资源管理摆到突出位置。
中心的培训部,制定了有关工程技术人员和管理人员的培训制度和配套措施。中心投资1000多万元建成了高标准的展示中心和多功能培训厅,建立了多种多样的培训机制,内部培训与外部教育相结合,建立了容纳800人的培训中心。对新招聘的职工实行上岗培训,考核合格后上岗。对工程技术人员、管理人员、种子加工人员和营销人员有计划地分期分批进行轮训。先后聘请了国外专家、国内知名科研院校的专家、教授到企业进行讲座。同时选派大专以上水平的技术人员到中国农业大学、山东大学、山东农业大学和中国农业科学院学习。
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